Операционный консалтинг

Для анализа текущей ситуации необходима точка зрения владельца, которая по определению всегда будет отличаться от мнения руководителя или сотрудника. Результаты клиентов, которые смогли разобраться, где узкие места в их бизнесе, и затем их устранили Я, как учредитель бизнеса, почувствовала, что иду туда, куда надо. Моя способность контролировать бизнес выросла. Мой бизнес перестал плыть по течению, как лодочка. Он пока еще маленький, но идет уже как большой корабль. А с точки зрения результатов я просто сейчас вижу, как они постоянно растут. Раньше результаты были скачкообразными, а теперь наблюдаю общую тенденцию роста. В процессе я получила недостающие пазлы для моей картины, сформировала твердую основу, которая стала причиной моей уверенности. В моих руках оказались очень простые и очень действенные инструменты, активно используя которые, оттачивая со временем мастерство, можно получить невероятные результаты. Мы поняли, что находимся на верном пути и движемся к нашей цели.

Управленческий консалтинг

ИТ аудит и консалтинг. Методы и этапы анализа информационных бизнес систем и инфраструктур компании Этапы ИТ аудита Следствием развития любой современной и успешной компании является значительное увеличение нагрузки на информационные системы. При этом очень важно, чтобы изменение ИТ-инфраструктуры было созвучно росту потребностей организации.

В противном случае могут возникнуть проблемы, когда действующая информационная система перестанет отвечать потребностям компании. В данном случае предупреждением является анализ и аудит информационной системы Заказчика.

Бизнес система , бизнес-консалтинг. Россия, Екатеринбург, ул. та, Время работы ежедневно, –

В основе решения - единая система управления городской инфраструктурой, обеспечивающая комфорт и безопасность городских жителей. Концепция предусматривает сбалансированное развитие всех основных направлений жизни города: Мы предлагаем передовые инструменты управления городом в едином современном программном обеспечении и открытом портфеле приложений и сервисов в соответствии со специфическими требованиями государственного сектора.

Два слагаемых эффективности в логистике — оптимизация издержек и увеличение скорости выполнения операций - зависят от взаимодействия множества специалистов разных подразделений — начиная от бухгалтерии и финансового отдела, заканчивая технической, диспетчерской и клиентской службами. Обеспечение их слаженной работы требует от руководства постоянного контроля и быстрого принятия управленческих решений.

Наиболее очевидными результатами внедрения информационной системы становятся снижения материальных затрат за счет своевременного планирования и контроля. А планирование закупок запасных частей под конкретную потребность позволяет снизить складские запасы и издержки на хранение.

Действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, Пользователь дает свое согласие ООО"Результат" ИНН , которое расположено по адресу , г. Москва, Бутырский вал, д. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных: Персональные данные не являются общедоступными.

Краткая справка по ООО"БИЗНЕС СИСТЕМЫ И КОНСАЛТИНГ", г. Петрозаводск, Республика Карелия.

Для описания деятельности компаний-заказчиков используется подход, основанный на моделировании в среде и позволяющий достичь множества важнейших результатов: Все эти возможности могут быть реализованы только в случае строгого соблюдения методологических правил и регламентов, существующих в методологии . Определение методологии создания и структурирования единой базы данных о деятельности организации; Определение правил описания организационной структуры и настройка отражения иерархии подчинения организационных единиц подразделений, должностей, сотрудников и т.

Моделирование деятельности организации предполагает описание различных предметных областей. Работа с каждой предметной областью начинается с составления и проработки модели верхнего уровня. При описании процессов используется принцип системного подхода, который требует рассмотрения всей организации как системы взаимосвязанных и взаимодействующих процессов. Основными задачами, возникающими при реализации системного подхода, является идентификация, описание и управление процессами деятельности организации.

Систем Бизнес Консалтинг

Проектирование СМК и подготовку к сертификации; Внедрение проектного управления. Программные продукты, внедрение которых мы осуществляем, позволяют нашим клиентам шагать в ногу с современными мировыми тенденциями в области управления, - настоящие надежные помощники на службе эффективного бизнеса: С помощью системы бюджетирования и управления финансами организация получает стройный и полный цикл финансового планирования и управления бюджетами, что позволяет руководству иметь максимальные возможности для анализа и контроля бюджетов, минимизируя при этом потери времени и труда на получение и стыковку данных.

С помощью системы моделирования бизнес-процессов наши клиенты получают инструмент для оптимизации своих бизнес-процессов и имеют возможность контролировать их соответствие своей стратегии развития, при этом каждый сотрудник имеет в каждый момент времени четкое представление о степени достижения своих стратегических, тактических и оперативных целей. Система управления класса предназначена для полной автоматизации задач управления и учета в организациях среднего и крупного бизнеса, которая охватывает функции финансового менеджмента, бизнес-анализа, управления производством, движением товарно-материальных ценностей, проектами, а также отношениями с клиентами и персоналом.

У нас партнерские отношения с разработчиками системы бюджетирования и финансового управления .

Консалтинг. Для руководителей или собственников компании очень важно, чтобы любой бизнес-процесс был описан, а главное - выполнялся согласно.

О НАС. ИрБиС — это группа компаний в Краснодарском крае, основанная в году и развивающаяся в сфере консалтинга, -услуг, промышленного строительства, металлообработки. -консалтинг является лидером по темпам развития филиальной сети в Краснодарском крае. Стратегией развития компании является содействие в переходе общества и бизнеса на новые технологии, коммуникации, бизнес процессы.

Мы создаем для предпринимателей новые инструменты ведения бизнеса, с меньшими издержками и большей прибыльностью. Наша цель — становление в регионе в качестве одной из ведущих, эффективных и высокоприбыльных бизнес-групп. Мы в цифрах. Стремясь обеспечить рынок услуг необходимой информацией и услугами, компания смогла достичь поставленной цели и предоставить пользователям современный коммерческий продукт и удобные инструменты работы с ними.

Уверенно удерживая курс на инновации,"ИрБиС консалтинг" постоянно расширяет спектр услуг, предоставляя комплексное высокотехнологичную информационную, правововую, экономическую поддержкуе для конечных потребителей.

ДП"СофтСерв-Бизнес Системы"

Курьерская компания по доставке и перевозке грузов. Проблемы компании на начало работ Не было точной и понятной стратегии развития компании. Система продаж не была найдена. Продажи были, но бессистемно и не много. Холодные звонки не использовались.

Процессный подход к организации управления бизнесом — это стержень большинства современных подходов к построению систем управления.

Организация работ Содержание и процедура консультирования Оптимизация бизнес-процессов — совершенствование существующих бизнес-процессов за счет ликвидации их явных недостатков неопределенные конечные и промежуточные результаты, завышенные сроки, отсутствие ответственного, необоснованные или невыполняемые необходимые работы и т. Оптимизация позволит значительно сократить длительность операционных циклов, улучшить основные показатели деятельности, увеличить управляемость и прозрачность бизнеса, повысить рыночную стоимость компании.

Основной целью оптимизации бизнес-процессов является качественное улучшение деятельности Компании и ее отдельных направлений. При проведении реижиниринга бизнес-процессов решаются следующие задачи: Определяются бизнес-процессы, приоритетные для эффективной работы Компании и достижения ее стратегических целей. Проводится анализ и оценка их оптимальности по параметрам: Строится оптимальная модель выполнения процесса.

ТОВ БИЗНЕС ИНТЕЛЛИДЖЕНС КОНСАЛТИНГ

Показать полностью… Наши Специалисты имеют многолетний опыт проектирования и монтажа систем безопасности на объектах самого высокого уровня сложности. Все системы безопасности и связи проектируются с учетом требований действующих нормативных документов и руководств. Огромный опыт, а также технический и кадровый потенциал Компании позволяет выполнять самые сложные комплексные работы качественно и в срок.

Специализируемся на реализации сложных комплексных проектов по внедрению, интеграции и обслуживанию сложных ИТ-решений и систем.

MLM-консалтинг для компаний прямых продаж и лидеров сетевого бизнеса У нас накопился большой опыт создания и запуска бизнес-систем во всех.

Предупреждение внешних угроз безопасности промышленных объектов Научно-технический консалтинг Выполнение научно-исследовательских, проектно-изыскательских и опытно-конструкторских работ в области развития отечественных информационно-аналитических технологий, имеющих важное прикладное значение для различных видов деятельности и отраслей экономики. Комплексный анализ и технологическая экспертиза проектов, составление технических заданий и индивидуальное проектирование специализированных информационно-аналитических систем любого уровня сложности, их выполнение, внедрение и эксплуатационное сопровождение.

Программы обучение клиентского персонала в области обслуживания и эксплуатации внедренных систем и решений, повышение и подтверждение квалификации профильных -специалистов. Техническая поддержка Мы гарантируем качественное, своевременное и обязательное решение всех вопросов, связанных с эксплуатацией и обслуживанием наших систем. Служба технической поддержки оказывает коммерческим партнерам полный комплекс услуг на основании действующего договора по техническому сопровождению проекта от разработки и внедрения в эксплуатацию, включая всестороннюю пользовательскую программу обучения и сертификации персонала Заказчика.

Состав услуг технической поддержки включает: Технические консультации по установке, настройке конфигурационных файлов или технической эксплуатации системы. Дистанционное обновление релизов в рамках установленной версии ПО через удаленный доступ к серверу Заказчика. Ежегодное дистанционное обновление модуля интеграции с поисковыми машинами для подключенных поисковых машин при изменения формата поискового запроса.

Ежегодное обновление библиотеки онлайн-источников в виде автоматизированной установки всех доступных пакетов обновлений, подключенных к системе Заказчика. Ежемесячная дистанционная диагностика системы через удаленный доступ к серверу Заказчика, включающая проверку работоспособности системы и СУБД, поиск и регистрацию ошибок в работе системы, проверку достаточности аппаратных ресурсов сервера для функционирования системы свободное дисковое пространство, объем оперативной памяти и др.

Разрешение возникающих вопросов Заказчика с последующим оперативным устранением выявленных проблем.

-консалтинг

Искусство красиво делать бизнес, или управление по-украински Интервью с управляющим партнером и генеральным директором компании Юлией Плиевой. Юлия Плиева — магистр экономики в области управления международным бизнесом, соискатель ученой степени кандидата экономических наук. Имеет опыт работы на руководящей должности в области оптовой торговли нефтепродуктами.

по отладке и автоматизации бизнес-процессов . По-свойски, в формате консалтинга, а также доступа к моей собственной бизнес-системе (со всеми .

Бизнес-консалтинг является залогом того, что -система становится инструментом повышения эффективности бизнеса. Многие предприятия работая и развиваясь на современном рынке, задумываются над оптимизацией своей деятельности и обращаются к услугам консалтинговых фирм. Но в большинстве случаев максимальный эффект от проведения управленческого консалтинга может быть достигнут путем внедрения консалтинговых решений одновременно с информационной системой.

Многие современные методики управления просто не могут существовать без автоматизации. Кроме того, если эффект от оптимизации бизнес-процессов будет тесно переплетаться с эффектом от автоматизации, то они усилят действие друг друга. Разработанные регламенты закрепляются в -системе и становятся неотъемлемой частью текущей деятельности Вашей компании. Таким образом, достигается ощутимый результат с точки зрения практики бизнеса.

Чугунов Игорь Иванович, бизнес-консультант по управлению, бизнес-тренер

В связи с этим перед руководителями организаций, компаний и предприятий возникает комплекс задач, ранее не стоявших перед бизнесом: Наши специалисты проведут комплексный аудит существующей инфрастуктуры, оценят, насколько ИТ, функционирующие в Вашей компании, соответствуют поставленным задачам. Наша экспертная оценка позволит обосновать вложения в ИТ, способствует эффективному принятию решений на следующих этапах оптимизации бизнеса.

их бизнес более эффективным. 90% Стратегия и бизнес-план развития · Система управления и бизнес-процессы · Операционная эффективность.

Компания регулярно отдает себе отчет о продвижении к своей цели. Все задачи наполняются смыслом, работать становится интереснее. Легче привлекать новых — продуктивных сотрудников, для которых важна цель. Система оперативной передачи функций и ввода нового сотрудника в должность Инструмент экономит уйму времени, при найме новых сотрудников и кадровых перестановках внутри компании.

Повышается скорость передачи полномочий при повышении или увольнении. Новые сотрудники быстро входят в курс дела и начинают приносить пользу. Функции любой должности уже прописаны, ничего не забывается. Описание постов регулярно обновляется и поддерживается в актуальной форме. Организующая схема — фундаментальная составляющая систематизации Инструмент, превращающий хаос в порядок.

Дает четкое понимание, кто за что отвечает и кто кому подчиняется. У владельца появляется план построения организации, а сотрудники видят перспективы роста — должности, которые могут занять. Статистики для каждой должности Инструмент дает возможность принимать верные управленческие решения, основанные на фактах, а не мнениях, справедливо награждать лучших сотрудников и брать во внимание лентяев.

Измеряет те показатели, которые действительно влияют на результаты компании. Все значения изображаются в виде графиков, что помогает видеть динамику роста или падения.

💎 Что такое клубная бизнес система «DOMINGO»