Готовый бизнес план

Что нужно сделать перед тем как заняться разработкой бизнес-плана? Для начала тщательно взвесьте все за и против относительно выбранного типа бизнеса. Попробуйте предварительно оценить все потенциальные риски и, хотя бы поверхностно, проанализировать основных конкурентов в нише. Также обязательно просчитайте количество необходимых инвестиций и определите пути их получения инвесторы, кредиты, собственные средства и т. Также необходимо определить точку окупаемости и сроки её прохождения. Только если после всех этих расчётов ваша модель будет прибыльной можно непосредственно переходить к составлению документа. Структура бизнес-плана Для начала отметим, что нижеописанная разбивка является очень приблизительной и соответствует методике . Стоит понимать, что официально обязательной утверждённой структуры не существует. Мы остановим своё внимание на последней. Но даже в таком формате она может свободно редактироваться и дополняться другими разделами по вашему усмотрению.

Для чего нужен бизнес-план?

Указанные пункты — это готовые разделы бизнес-плана, которые могут называться по-разному, но главное — каждый из них и все вместе они должны дать потенциальному инвестору исчерпывающую информацию о проекте. С одной стороны, в бизнес-плане с экономической точностью должно быть доказано, что вложенные инвестором деньги будут ему возвращены с прибылью. И в этом смысле бизнес-план — технический документ.

Структура бизнес-плана и содержание его основных разделов .. помарки и ошибки в вычислениях, не написанные выводы и заключения, отсутствие.

Заключение по бизнес-плану и финансовой модели инвестиционного проекта угольного месторождения Клиент Дочерняя компания одного из мировых лидеров горнодобывающей промышленности. Цель Привлечение государственного финансирования для строительства угледобывающего комплекса в рамках федеральной целевой программы.

Структура заключения Экспертами проведен комплексный анализ бизнес-плана и финансовой модели инвестиционного проекта по строительству угледобывающего комплекса. В результате исследования структуры проекта, анализа достоверности исходных данных, технологической и экономической осуществимости проекта, специалисты компании дали оценку корректности расчетов бизнес-плана и финансово-экономической модели проекта, оценку рисков инвестиционного проекта, а также оценку финансово-экономической и бюджетной эффективности.

Методология Оценка корректности расчетов основывалась на анализе структуры бизнес-плана, достоверности исходных данных и допущений и оценки технологической и экономической осуществимости проекта. Оценка рисков проекта включала анализ финансовой состоятельности инвестора и проекта, проверку наличия источников финансирования, оценку риска недостаточности обеспеченности проекта другими видами инфраструктуры.

Непосредственно определено, что значительное влияние на проекта оказывают рыночные цены на продукцию, объемы продукции, курс рубля к доллару, уровень операционных затрат, объем капитальных затрат. Оценка финансово-экономической и бюджетной эффективности проекта заключалась в анализе таких показателей, как чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности , индекс доходности , период окупаемости инвестиций , суммарные поступления в бюджет.

Формирование бизнес-плана любого проекта требует участия многих подразделений, специалистов, сторонних экспертов. И роль финансиста в этом процессе, пожалуй, ключевая. Ведь именно сопоставление финансовых показателей и уровня риска разных проектов дает возможность генеральному директору или собственникам принять обоснованное решение. Да и консолидация данных, оформление и даже презентация проекта часто поручаются именно финансовому директору, точно так же как контроль над финансированием и исполнением работ.

Структура бизнес-плана инвестиционного проекта не резюме, в отличие от полного варианта содержит только основную информацию и выводы.

Структура бизнес-плана достаточно стандартна, вне зависимости от объема необходимых инвестиций, а также от того, кто обращается за ними: Оглавление и соответствующее оформление бизнес-плана — необходимое условие для того, чтобы проект по крайней мере начали рассматривать потенциальные инвесторы. Содержание главы должно соответствовать ее названию.

Как правило, прогнозирование развития обычно осуществляется на 2—5 лет, причем для первого года разбивка всех показателей дается наиболее подробно помесячно, поквартально , для второго — с интервалом в полгода, а для остальных сроков инвестирования прогноз дается по итогам года. Бизнес-план состоит из следующих разделов: Титульный лист и оглавление. Титульный лист имеет следующее содержание: Иногда рекомендуют включить в титульный лист заявление о том, что содержащиеся в документе сведения не подлежат разглашению, — так фиксируется право предпринимателя на свою идею.

Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта

Бизнес-план Давайте рассмотрим основную структуру бизнес-плана, для предоставления в банк или службу занятости для получение субсидии на открытие своего бизнеса. Подробно рассмотрим вопрос, как написать резюме бизнес-плана. Резюме — это главная составляющая любого бизнес-плана, если оно не произведет хорошего впечатления на инвестора, то в дальнейшем ваш план читать никто не будет и тем более ожидать инвестиций не следует.

Содержание бизнес-плана, его структура и детализация зависит, Выводы. Анализ всей информации, содержащейся в бизнес-плане.

Карта сайта Основные разделы бизнес-плана К разработке бизнес-плана нужно подходить ответственно. Здесь требуется детальная и объективная оценка всей информации о Вашей компании, а также составление на ее основе документа, который в дальнейшем будет использован для планирования деятельности компании или для привлечения партнеров и инвесторов. В каждом конкретном случае структура бизнес-плана выбирается индивидуально в зависимости от целей бизнес-плана , требований, предъявляемых к нему, и от особенностей самого проекта.

Рассмотрим типовую структуру бизнес-плана и дадим краткую характеристику его основных разделов. Титульный лист бизнес-плана На титульном листе необходимо указать название проекта и кратко, одной фразой, изложить его суть. Инвесторами очень хорошо воспринимаются яркие, броские названия, интересные эмблемы и логотипы. Раздел о конфиденциальности Здесь излагаются ограничения по разглашению информации, содержащийся в бизнес-плане, ограничения по ее копированию и распространению.

Роль и место финансового планирования в структуре бизнес-плана предприятия

О бизнес-планах написано очень много всего. Есть даже целые институты, посвященные этому вопросу, но толком подавляющее большинство так ничего и не знает, как оказалось. Я не претендую на истину, но постараюсь обрисовать общую ситуацию вокруг бизнес-планов, их виды, цели, сроки и примерная стоимость, если заказывать на стороне.

Структура бизнес-плана зависит от сферы деятельности предприятия, и делаются выводы об их влиянии на реализацию и результаты проекта.

0 В условиях рыночной экономики умение составить грамотный бизнес-план становится всё более актуальным. Содержание бизнес-плана, его структура и детализация зависит, прежде всего, от того, на кого он ориентирован. В зависимости от этого к его созданию можно подойти как поверхностно, если вы его составляете для себя, либо же более подробно, если бизнес-план предназначается инвесторам или бизнес-партнёрам.

Однако, бизнес-план — это не только информация для потенциальных партнёров или инвесторов, это возможность для вас оценить свои силы для создания или расширения уже существующего бизнеса. Не важно, кто составляет бизнес-план: Бизнес-план — это первое, с чем знакомится предполагаемый инвестор или партнёр. Он должен полностью отражать имидж вашего предприятия. Описание проекта должно быть подробным, но и не громоздким. Материал лучше излагать чётко, наглядно и кратко.

Как анализировать структуру бизнес-плана промышленного предприятия

Организационный компонент план является важным разделом бизнес-плана. Цель написания данного раздела — организация эффективной системы управления. Реализацию данной цели можно рассматривать в двух аспектах: Организационный план может быть составлен с позиций линейного календарного или сетевого планирования. Это позволяет увязать во времени следующие значимые для организации события:

Структура заключения. Экспертами Swiss Appraisal проведен комплексный анализ бизнес-плана и финансовой модели инвестиционного проекта по.

Так, например, бизнес-план производственного предприятия будет существенно отличаться от бизнес-плана торговой структуры, бизнес-плана отделения банка или предприятия сферы услуг. Разница в масштабах предприятия существенно влияет на требования к бизнес-плану в части объема информации и уровня ее детализации, однако структура бизнес-плана от этого никак не зависит.

Структура бизнес-плана, или его основные разделы, одинаковы и для обоих вариантов представления бизнес-плана — краткого резюме или развернутого и всестороннего варианта. Разница между ними только в объеме информации — резюме, в отличие от полного варианта содержит только основную информацию и выводы. Структура бизнес-плана зависит от цели его написания, того, для чего он предназначен — для получения кредита в банке, привлечения инвестора или партнера, предварительной оценки инвестиционного проекта, проведения презентации инвестиционного проекта или для внутрифирменного планирования.

В каких-то случаях некоторые разделы могут рассматриваться более детально, а некоторым разделам может не уделяться особого внимания. Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта Основные разделы, которые содержит типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта: Титульная страница бизнес-плана — содержит название компании, ее юридический и фактический адреса, телефоны, - и адрес сайта если есть , наименование и полные реквизиты собственников компании, наименование и очень кратко одним предложением — суть проекта, информацию о исполнителях проекта и дату его составления.

Характеристика разделов бизнес-плана

После этого разрабатывается план маркетинга, который предусматривает, каким образом предполагается продавать новый товар, какую назначить за него цену и как стимулировать продажи. Схематично система маркетинга представлена на рисунке 6. План маркетинга должен ответить на три главных вопроса:

Бизнес-план — это, по сути, представленная в определенном стандарте Очередной этап — определение структуры формируемого документа. идеи и положения бизнес-плана, выводы, к которым пришел предприниматель.

Ориентировочный объем бизнес-плана должен составлять без приложений: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год. Допускается установление другого обоснованного горизонта расчета; шаг отображения информации в таблицах, представляемых в органы государственного управления, принимать равным 1 году; расчеты бизнес-плана проекта, для реализации которого не требуются средства в свободно конвертируемой валюте СКВ , производить в белорусских рублях прогнозных ценах с учетом инфляции , в остальных случаях в двух вариантах — условных единицах у.

За условную единицу принимается, как правило, 1 доллар США или другая свободно конвертируемая валюта. Ниже приводится характеристика основных разделов бизнес-плана. Резюме отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана. Его задача заключается в том, чтобы в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес-плана. Целесообразно привести информацию о технологической новизне проекта при наличии , его социальной значимости.

Обычный объем резюме кроме таблица — страниц. В данном разделе даются описание отрасли и характеристика предприятия, его роль и место в отраслевой иерархии и народном хозяйстве в целом. При описании предприятия отражаются следующие вопросы: При описании стратегии развития предприятия раскрываются следующие вопросы:

Бизнес-план

Риски, которым стоит уделить внимание в бизнес-плане Описание отрасли и компании — основа бизнес-плана Этот раздел является необходимой базой всего бизнес-плана. Ведь без целевого рынка нет необходимости в создании проекта. И вы должны наглядно показать инвестору, что проект найдет своего потребителя и будет успешным. Чтобы написать хорошее описание отрасли, вы должны исходить из двух отправных точек:

Пользователи бизнес-плана Бизнес-план можно назвать основой управления Представьте организационную структуру предприятия. . Нужно особо выделять основные предположения бизнес-плана, его главные выводы.

Главная Бизнес план Структура бизнес плана пример Значение структуры бизнес-плана. Структура бизнес плана пример Структура бизнес-плана Какая война без плана? План производства Под этим внушительным заголовком скрывается весь процесс работы вашей компании: Организационная структура Кто поможет вам реализовать ваши планы? Сильные конкуренты или высокая арендная ставка? Уникальный товар или оригинальная рекламная кампания?

Структура бизнес-плана Unido